内蒙古科左中旗农业水价综合改革项目
1、建设时间：
2018年3月-5月
2、项目规模：
内蒙古通辽市科左中旗敖包苏木，全镇范围内的地下水取水机电井，共计554眼；
3、建设内容：
（1）全镇范围内554眼机电井，安装井电双控控制箱（控制器及断路器等）和用水计量设施。
（2）建立科左中旗农业水价综合改革培训中心，主要目的用于乡、村两级了领导干部和用水农户的培训；
（3）成立通辽市井电双控运维服务队，提出1+2+N社会化服务模式，服务全市井电双控计量监控设备，包括敖包苏木项目区；
（4）建设五位一体基层关乎体系，创新模式运营，建立乡镇级用水者协会，村级用水者协会分会，逐级管理，按需分配。
图1：科左中旗农业水价综合改革培训中心
4、建设效果：
（1）全面开展水权水价改革工作，创新了金融代理机构代收费模式，建设了水价改革培训中心和社会化服务体系。全旗贯彻执行了“井电双控”管理制度，完成了项目区内554眼机电井的“井电双控”计量设施安装。
（2）通过开展“井电双控”管理制度，为精确计量用水用电量、确定资源水价和征收水资源费提供了法定依据，提升了水资源管理、实时监测、分析决策、应急响应的服务能力，为全市规范管理取用地下水工作、落实最严格水资源管理“三条红线”控制指标提供了技术支撑。
（3）通过计费管理子系统规范了用水户“先交费、后用水”的预付费管理流程，严格执行差异化水价计费方式，提高了水费收缴的到位率，从人力物力方面减轻了水管部门的成本支出，并且能够有效遏制部分用水户的非法开采、超采、无计量取用地下水的行为。
图2：井电双控设备现场安装
图3：首部控制组态图
图4：实时监控界面
图5：水资源管理办公室
5、运行管护：
（1）为切实保障井电双控系统的建后运行问题，我单位提出“1+2+N社会化服务模式”，以井电双控监控管理云平台为核心，形成科左中旗水价改革培训中心和运维服务中心为保障主体，下设多个本地化的服务队伍，全面保障井电双控计量监控设备及系统的正常运行。
图6：本地化服务队伍
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